Lähtökohta osaaminen tuotantoautomaatiossa
Saloteam Oy on vuonna 1991 perustettu yritys, jonka asiakaskuntaa ovat elektroniikkateollisuus ja erityisesti matkapuhelinvalmistajat. Yrittäjä Hannu Heinosen vankka kokemus alalta on tuonut vaativien kokoonpanojärjestelmien tekemisen päätuotealueeksi. Palvelut ja tuotteet kattavat ideoinnista ja suunnittelusta valmistukseen ja testaukseen sekä jälkimarkkinoinnin palveluihin.
Hyvä sijainti pääasiakkaan tuotekehitykseen nähden ja nuorekas henkilöstö sekä tehokkaat mallinnus ja moderni CAD/CAM-järjestelmät ovat perusvahvuuksia.
Kannattavuus oli kuitenkin vaihdellut liikevaihdon muutosten myötä ja tuotevalikoima oli laaja. Yritys etsi vielä paikkaansa eikä investointeihin aina löytynyt omaa rahoitusta.
Toimenpiteitä laajalla rintamalla
Aluksi tehtiin yrityksen kunnon kartoitus ja haettiin keskeisimmät kehittämiskohteet esille. Toimitusvarmuuden parantaminen merkitsi uusien henkilöiden rekrytointia niin suunnitteluun kuin CNC-koneistukseenkin. Taloushallinto organisoitiin uudelleen ja toiminta perustui osaavien kumppaneiden verkostoon. Myynnin ja kannattavuuden kuukausitason graafiset seurannat otettiin käyttöön.
Yrityksen strategia vaati kuitenkin selkeyttämistä ja tässä hyödynnettiin TEKESin kehittämää teknologiastrategia -työkalua. Kannattamattomia tuoteryhmiä karsittiin pois ja vientitoimintaa kasvatettiin ja lisättiin tähän panostuksia. Yrityksessä käynnistettiin myös Globalisation&Management –hanke, jolla valmennetaan henkilöstöä kansainvälistymiseen ja globaaliin asiakaskenttään. Viennin osuus tulee nousemaan yli 50 % liikevaihdosta.
Määrätietoisella kehitystyöllä ja työkokouksilla on työstetty ahkerasti tärkeäksi todettuja kehittämiskohteita: tuottavuuden parantaminen, uudet laiteinvestoinnit, osaavat uudet ihmiset projektinhallintaan, tilajärjestelyt, laatuasiat jne.
Tuloksena merkittävää kasvua – myös tuloksessa
Kehittämistä on tehty tähtäimenä kannattavuuden kasvu ja yritystoiminnan jatkuvuuden varmistaminen. Liikevaihto on noussut yhteistyön tuloksen eri projektien avittamana kahdessa vuodessa ensin + 98 % ja sitten + 58 %. Yrityksen liikevoitto on noussut moninkertaiseksi ja liikevoittoprosentti on parantunut.
Taseen vahvistumisesta hyötyy myös projektiin mahtavasti panostanut yrittäjä. Oma pääoma on nostettu kahdessa vuodessa viisinkertaiseksi ja tämä takaa myös yrityksen jatkuvuuden. Kaksi yrittäjäperheen jäsentä on menestyksen myötä mukana täyspäiväisesti Saloteam Oy:ssä.